揭秘如何突破两次 EB-1C 被拒的困境
案例剖析：
刘先生的故事开始于他成功获得 L1 签证并来到美国工作。作为一名经验丰富的管理人才，他在中国公司担任重要职务，随后被派往美国子公司担任营销总监。凭借公司间的关联关系和他的管理经验，L1 签证的申请相对顺利。然而，当他开始筹备通过 EB-1C 途径申请永久居留时，事情却变得异常复杂。
在2019年，公司通过加州罗兰岗的一位律师提交了第一次 EB1C 申请。这次申请以失败告终，主要原因是移民局认为刘先生的职责更偏向于日常运营而非真正的管理工作。几年后，他们另请钻石吧的律师进行第二次尝试，却再次被拒。更令人担忧的是，此时刘先生的 L1 签证已接近其七年的最长期限，这意味着如果不能尽快解决 EB1C 的问题，他将无法继续延期 L1 身份，不得不离开美国。L1 签证作为非移民签证，有着严格的七年使用期限，一旦用完就必须离境至少一年才能重新申请，这对于已经在美国建立了事业的刘先生来说无疑是个重大打击。
就在这个危急时刻，通过同行推荐，刘先生找到了我们鸿图移民。初次会面时，刘先生神情凝重地讲述了他的处境：两次申请失败的打击，L1 签证即将到期的压力，以及对未来的担忧。考虑到情况的紧迫性，我们立即着手分析案件。
通过深入分析，我们很快发现这个案例面临着三个主要挑战。
首要挑战是职责性质的认定问题。表面上看，刘先生确实承担着诸如客户关系维护、销售目标达成、市场信息收集等工作，这些在移民局看来都是普通营销人员的工作范畴。然而，通过深入了解，我们发现刘先生实际上在公司承担着重要的管理职责。
为了突显这一点，我们重新梳理了他的工作内容，特别是那些具有决策性质的职责。在刘先生的带领下，他的营销团队完成了一次重要的部门改组。他发现原有的销售团队结构已经不能适应市场需求，于是在一个季度内主导了整个营销部门的重组。他不仅调整了团队架构，还亲自负责新团队负责人的招募和培训。这个案例清晰地展示了他的实质性管理权限。
第二个挑战是证明中美公司之间的控制关系。这个问题之所以复杂，是因为中国母公司通过两个不同名称的控股公司持有美国公司的股份。为了厘清这个关系，我们不仅收集了详细的股权证明文件，还绘制了完整的控股结构图，并配以详实的法律分析报告，清晰地展示了各公司之间的实际控制关系。
第三个挑战是要解决 L1 和 EB-1C 标准之间的差异。虽然刘先生已经成功获得了 L1 签证，但 EB-1C 的要求明显更为严格。我们完全重写了职位说明，增加了大量具体的管理案例。例如，我们详细记录了刘先生参与制定的几个重要营销策略，这些策略直接影响了公司在美国市场的拓展。同时，我们还收集了其下属的详细证明信，证实他在团队管理和决策制定中的核心作用。
考虑到时间紧迫，我们采取了平行推进的策略。在准备新的证明材料的同时，也在重新审视此前两次申请中的文件，确保新的申请既能解决之前的问题，又能突出新的亮点。每一份文件都经过我们反复推敲，确保能经得起严格审查。
功夫不负有心人。经过这些系统性的努力，这个曾经两次被拒的申请终于在 2024 年 6 月获得了批准，及时解决了刘先生的身份问题。当收到批准通知时，刘先生激动地说：”这不仅是我个人的成功，更是鸿图移民专业团队帮助下的必然结果
这个案例给我们的启示是：在移民申请过程中，仅仅满足基本条件是远远不够的。申请人需要透彻理解不同签证类别的具体要求，并且有针对性地准备证明材料。特别是在时间紧迫的情况下，借助专业移民律师的力量显得尤为重要。通过深入理解移民局的审核标准，并有针对性地准备证明材料，即使是看似困难的案件，也能找到成功的道路。
